יש שאלה גדולה בכלכלה האם פיקוח של המדינה זה דבר טוב או לא. אם כן אנו צריכים לזכור כי פיקוח ורגולציה מעלים הרבה פעמים מחירים בשוק וגורמים לחוסר תחרותיות. כך למשל יש אזרחים הקוראים לפיקוח בשוק ההובלות וזאת מכיוון שהם טוענים כי השוק הזה הוא כמו המערב הפרוע.
אי אפשר להתעלם מן הקריאה הזאת אך אי אפשר גם להתעלם מן העובדה כי השוק מציף את הגרועים ומרומם את הטובים. שמעתם נכון, השוק והאזרחים מבינים מי הם המובילים המקצועיים, האיכותיים והטובים ולכן אין צורך בפיקוח עליו. כך למשל זה ברור לרבים כי שניר הובלות קטנות תל אביב היא חברת ההובלות המובילה באזור המרכז ולא צריך רגולטור אשר יגיד לנו זאת.
רוצים לבחור חברת הובלות מעולה? זה מה שאתם צריכים לעשות
אין ספק כי שניר הובלות קטנות תל אביב היא החברה המובילה בארץ בתחום ההובלות. אך נאמר כי אתם רוצים עוד עדות לכך, איך תוכלו להבין האם שניר הוא כל חברה אחרת היא חברת הובלות ברמה גבוהה? זו שאלת מיליון הדולר.
אם כן כאשר אתם באים לבחור חברת הובלות אתם צריכים לברר המון פרטים עליה. כך למשל אתם יכולים לקרוא המלצות על החברה באינטרנט, אתם יכולים להיכנס לאתר האינטרנט של החברה, אתם יכולים לדבר עם משפחה וחברים אשר עשו הובלות ולבצע עוד פעולות רבות בכדי להבין מה רמת החברה והאם כדאי לנו לבחור בה או בחברה אחרת וכך להבטיח הובלה ברמה גבוהה.
האם יש קשר בין ניסיון ובין חברת הובלות ברמה גבוהה?
לא די לקבל המלצות בכדי לבחור את החברה הטובה בשוק ולצד זאת אנו ממליצים לכם לבחון אספקטים נוספים של חברת ההובלות. אז על מה אנו צריכים לשים דגש כאשר אנו באים לבחור חברת הובלות? אם כן אחד הדברים החשובים ביותר זה הניסיון של החברה.
עליכם להבין כי הניסיון מראה לנו שני דברים. הראשון אנו יכולים להיות בטוחים כי החברה תבצע את ההובלה על הצד הטוב ביותר מכיוון שהיא ותיקה מאוד וראתה הכול כבר. הדבר השני שהניסיון מראה לנו זה העובדה כי השוק מרוצה מאוד מן החברה ולכן היא שרדה כל כך הרבה שנים. לכן תמיד כדאי לבחון כמה ניסיון יש לחברת ההובלות וכך להבין האם זו חברה ברמה גבוהה או לא.
מדוע רכב ההובלות הוא קריטי להצלחת ההובלה?
עליכם להבין כי בסופו של דבר כל הובלה מתבצעת ברכב, משאית או טנדר. לכן זה קריטי לשאול איזה רכב יש לחברת ההובלות. ככל שהרכב שלה יותר טוב ויותר גדול כך ההובלה תהיה מוצלחת יותר. לכן אל תתביישו ושאלו את החברה איזה רכב הובלות יש לה.
